员工流失率过高的对企业可能造成的不良后果
适度的员工流失，可优化企业内部人员结构使之充满生机和活力。但过高的员工流失率会让企业不堪重负。人力资源成本并不是每位员工的薪酬可以衡量的，包括作业成本、管理成本、办公费用成本、培训费、招聘费、五险一金等各项费用。如果员工工作效益和成本不成正比，企业的损失将是很大的。
拿人力取得成本来说，当招聘会的规模越来越大，人员次数越来越多时，面谈的次数也相应增多，招聘成本也随之上升。如果新招聘的人员短时间流失，企业又会增加填补空缺的时间、其他人员的聘雇成本等。即便是内部调换员工补充，从一个岗位转到另一个岗位，或从一个部门换到另一个部门期间，也会会产生员工档案交接成本，因熟悉工作、产生错误等诸多因素而带来成本的增加等。
