谷乙弘麻辣拌管理层的纵向多元化的组织结构
与水平多元化相对的是纵向多元化,是指企业向自己的生产链上下游拓展,在降低采购和渠道成本之外,使得自己在行业中对外依赖度减低,与市场的沟通更加直接,增强企业综合实力。纵向多元化也是极为常见的,由于其处于同一生产链,企业对新业务的市场供求关系较为熟悉,也利于作为原有业务的补充与协助,有针对性地开展。相对而言,风险可控性强。
当然,生产链每一环节都具有自己的特点,在纵向多元化经营过程中,需要注意方面的内容。
做好组织结构上的补充,形成新的管理团队。特别是人力资源管理和渠道管理方面。新业务的开展必然会要求企业引进更多人才,对于人才的选择标准和考核方法都与原先的企业有所不同,需要了解该专业的人力资源管理人员负责进行管理。而新业务不仅需要满足原有企业的上下游生产链补充,也需要成为一个新的利润点,如此,新业务的产品和服务就需要投入到市场竞争中,找到新的销售渠道。
